主题：山水集团各公司五六月份重点活动报道！

英吉沙县委党校副教授丁峰

到英吉沙公司讲党课

 

    本报讯（通讯员 李涛）为推动党史学习教育深入开展，6月21日，英吉沙公司党支部特邀英吉沙县委党校副教授丁峰到英吉沙公司讲专题党课。英吉沙公司全体党员、预备党员、入党积极分子共计40余人参加。

   党课围绕企业实际情况，从四个方面展开：一是深入学习领会习近平总书记关于党的历史重要论述，充分认识开展党史学习教育的重大意义；二是认真研读党史基本著作，全面了解中国共产党百年奋斗的光辉历程和历史性贡献；三是深刻把握党史学习教育的重点；四是开展党史学习教育，要学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

   党课立意高远，既富有理论性又具有指导性，内容丰富，得到全体听课人员的一致好评。大家纷纷表示，要将学习党史与企业文化有机结合起来，从党史和红色文化中汲取砥砺奋进的不竭动力，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，从百年党史的学习中不断汲取前进力量，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。

英吉沙公司党支部书记刘俊浩表示，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，今天的学习让大家受益匪浅，要以更加坚定的决心、更加昂扬的斗志，开启新征程、奋进新时代，以优异成绩为建党一百周年献礼。

 

滨州公司邀请老党员讲党课

 

本报讯（通讯员 王立彭）为进一步深化党史学习教育活动，实现学党史、悟思想、办实事、开新局的目的，6月22日上午，滨州公司特邀滨城区梧桐社区党员公益志愿者王学龄主讲党史学习教育专题党课。滨州公司党支部书记、总经理王毅，党支部副书记、销售经理邵光海及全体党员、入党积极分子聆听党课。

王学龄今年88岁，1956年加入中国共产党，已有65年党龄，他退休不退岗，热衷于社会公益事业，用实际行动践行了一名共产党员的初心和使命。课上，王学龄结合自身工作生活经历，以“新时期如何做好一名合格党员”为主题进行本次党史教育宣讲，从“学习传承党史”“做合格党员”“我的座右铭”和“入党宣誓”四个方面，深入讲授了我们党百年奋斗的艰辛历程，告诫大家要珍惜今天来之不易的幸福生活，教育大家要不断提高思想水平，增强干事创业能力，要知党恩、报党情，践行入党誓词，永远跟党走。

在王学龄的带领下，全体党员举起右拳重温入党誓词，齐唱红歌《没有共产党就没有新中国》，充分展示了党员干部坚定不移听党话、跟党走，永做党的忠诚卫士的坚定信念。

此次党史学习教育专题党课，主题鲜明、重点突出，具有很强的理论性、针对性和指导性，给大家上了一堂意义深远的党课，使大家受到了一次党性洗礼，为大家在学、思、践、悟中，筑牢政治根基提供了方式方法。广大党员干部要铭记党的百年奋斗历程，充分发挥模范带头作用，学有所思、学有所悟、学有所为，促进公司各项工作再完善、再提升，用实际行动为公司生产经营高质量发展贡献力量，以优异的成绩向建党100周年献礼。

 

山西运营区举行与中北大学合作设立研究中心和实训基地揭牌仪式

 

本报讯（通讯员 翟鹏）6月21日，山西运营区在合聚公司举行与中北大学合作设立研究中心和实训基地揭牌仪式。中北大学材料科学与工程学院副院长刘斌，山西运营区总经理王超、副总经理张钦奎，合聚公司总经理赵守玉及经营班子成员出席揭牌仪式。

王超在讲话中指出，本次揭牌仪式是继4月27日山西山水和中北大学校企战略合作签约以来，又一实质性工作的推进。校企合作既能为企业发展提供强有力的技术创新支持，也能够为学校创造更为丰富多样的教学环境。他对此提出三点要求：一是要确保做好人力资源保障。研究中心要选取运营区的技术骨干力量，配合学校的优秀骨干教授共同组成，真正解决制约企业发展的技术瓶颈问题。二是要确保做好管理资源保障。把优势资源集中并向专业研发人员倾斜，晋城山水合聚公司更要做好硬件和软件设施的提供和保障，真正发挥出一流企业的水平，做好尖端科研成果向一线生产力的转化。三是要精准切入，以点带面，扩展合作，实现共赢。以此次揭牌为切入点，进一步在育人用人、人才发展、实训基地建设、技术研发和项目申报等方面逐步扩大合作，促进学校和企业深度融合发展。

刘斌表示，山西运营区实力雄厚，双方开展校企深度合作，这无疑是对中北大学以往办学成绩、办学实力的充分信赖。他指出，在校企双方进一步深度合作的进程中，要弱形式重内容，双方各自发挥优势，积极深化合作，不断扩大合作领域，促进校企共同发展。

揭牌仪式的圆满完成标志着校企双方在开展“校企合作、产教融合”实质性工作方面迈出了重要一步。山西运营区将继续深入贯彻落实集团人才发展战略和产业链延伸战略，进一步促进产教融合，探索校企合作新模式，拓宽校企合作渠道和领域，推动技术的进步、产业的革新，达到“以教强企、以企兴教”的目标，助推山西运营区高质量发展。

仪式后，与会领导和专家教授参观了合聚公司生产现场并在公司二楼会议室进行交流座谈，双方就节能减排、提产增效等课题以及人才引进培养等方面进行了深入交流。

 

 

枣庄公司回转窑连续运转81天 创建厂以来最高纪录

 

本报讯（通讯员 郑娇娇、房庆贺）根据山东省水泥行业协会发布的《关于山东省水泥熟料企业开展 2021年6月份夏季错峰生产的通知》(鲁水协字〔2021〕9 号)文件精神和要求，枣庄公司回转窑自6月11日起将开启为期20天停机检修工作，至此枣庄公司回转窑自3月22日起共实现安全连续运转81天，突破2018年连续运转77天的最高纪录，再创历史最高。

一是高度重视冬季大修和设备设计改造工作，确保检修质量。日常检修工作落实中严格做到“四个要求”：检修时间要紧、检修项目要细、检修质量要高、检修目标要实现。冬季错峰检修期间，枣庄公司将检修分为准备、实施、投料运行三个阶段，准备阶段分为检修计划制定、形成重点检修项目分级管控清单、编制检修组织实施方案；实施阶段分为检修进度日监控、检修项目验收、设备单机/联动试车；投料运行阶段分为点火投料实施方案、投料初期运行稳定方案、投料后管理人员分片72小时保运转方案，每个节点都有具体的方案和措施，并由调度监控室组织各专业主管、车间负责人、技术人员对检修质量进行过程控制及竣工验收，以保证各检修项目的检修质量、工期，确保检修结束后设备能够安全、经济、连续运转。

二是重视设备日常巡检工作，重点关注主机设备和高偏远设备的运行和维护。为进一步强化公司设备管理工作，全体提升设备的综合的管理水平，枣庄公司将工艺、设备、电气专业管理人员实施分岗划片管理，责任到人，承包人全面负责设备的日常管理，及时发现设备运行隐患，预知设备性能的改变，科学及时提报设备的月度及日常检修计划，从而减少设备突发故障的发生，使设备处于良好的运行状态，达到设备安全、经济运行的目的。

三是加强工艺日常管理工作，确保整个工艺系统的稳定。注重工艺参数管理考核，重点关注筒体温度，每班接班前检查五级翻板阀活动情况，并对回转窑筒体进行人工测量记录同筒扫进行对照，稳定回转窑窑皮，发现异常情况及时调整，保证工况稳定。加强同质量控制室的沟通，协同优化配料方案，保证熟料质量合格的情况下，进行稳产、提产。中控室及车间工艺管理人员每日检查预热器结皮情况，每两天组织人员对烟室缩口、烟室、三次风入炉处结皮进行彻底清理，避免结皮过多影响系统通风。

四是建立完善的生产管理考核体系，为设备的安全运行提供制度保障。完善、修订、下发各类制度、专项管理规定及激励方案，同时对制度运行情况进行监督、检查，确保制度落地，车间执行到位，各项考核公平公正、合理有效。随着各项制度逐步完善，提高了中层管理人员的执行力，职工的工作态度和思想发生较大转变，设备综合管理水平较前期提升明显，同时《大干二季度，降本增效》劳动竞赛的有效开展，采取正向激励措施，充分调动各部门的积极性，有力促进回转窑系统的经济运行。

枣庄公司全体干部职工将继续按照检修组织方案中的标准和要求高质量完成各项检修工作，将设备巡检工作做实做细做好，争取各项经济、技术指标再上一个新的台阶，确保圆满完成全年任务目标。

 

临汾公司获评“2020年度A级纳税人”

荣誉称号

 

本报讯（通讯员 刘斌斌）6月21日，国家税务总局洪洞县税务局工作人员到临汾公司开展纳税信用级别评价“2020年度A级纳税人”授牌仪式。

据悉，此次洪洞县参评总户数共4979户，获评A级纳税人共171户。纳税信用评级工作是国家税务主管单位对企业的税务管理情况进行的综合评价，每纳税年度评价一次，评价指标包含税务登记情况、纳税申报情况、税款缴纳情况以及违反税收法律、行政法规行为处理情况等。信用评级分为A、B、M、C、D五个级别。“纳税信用级别评价A级纳税人”是国家税务主管单位授予信用良好企业的最高级别荣誉称号，也是对纳税企业在纳税工作方面所取得成绩的充分肯定。

临汾公司长期以来始终认真贯彻落实国家税收法律法规和相关制度规定，牢固树立“依法纳税、诚信经营”的思想，主动纳税、依法纳税、诚信纳税，积极与税收征收管理机关沟通联系，创建良好、和谐的企税关系，积极推动地方经济社会发展，赢得了社会各界和政府部门的高度认可。此次被评为A级纳税人既是对公司企业管理规范的肯定，更是对公司做出的社会贡献的认可。

今获此殊荣，进一步提升了临汾公司的社会形象和美誉度，可以使公司享受到税务机关的多项税收激励政策措施，同时为公司增信、评优、融资等工作打下了良好基础。公司将珍惜荣誉，在集团和运营区的正确领导下，一如既往地做好守法经营、依法纳税相关工作，保持高质量健康发展。

 

平阴公司提升绿化品质打造美丽山水

 

本报讯（通讯员 杨美美 张广斌）绿化形象是企业对外展示的名片，文明的标识，也是企业绿色发展的内在要求。平阴公司在狠抓生产经营的同时，十分注重厂区绿化工作，制定了长期绿化规划方案，自去年以来已完成绿化总面积约2.5万m²，厂区绿化得到了极大的提升，基本达到了“厂在林中，路在绿中，人在景中”的效果。

一是因地制宜，注重绿化区域的功能需求。中控楼前、窑中路等厂区主干道选择高度适宜、四季常绿的蜀桧、大叶女贞、冬青球配栽灌木金边黄杨以简洁大气为主；生产车间区域种植白皮松、大叶女贞、黄金槐、木槿、百日红、樱花并配植乔灌木黄杨绿篱，集观赏性和实用性为一体。停车场选择白蜡树形高大可以避免车辆遭受阳光暴晒，同时每个停车位以小巧精致四季常绿的冬青球加以分区。新建办公楼种植绚丽海棠、冬红果海棠、大叶女贞、山楂树、石榴树、红叶石楠球、配栽灌木冬青篱，形成春季有花、夏季有荫、秋季有果、冬季有叶的高颜值靓丽的风景。

二是品种丰富，景色优美。对厂区苗木品种进行重新规划，公司厂区原有苗木较为单一，以杨树、法桐为主，观赏效果欠佳，且每逢春季大风天气，会有大批杨絮飞向空中，对空气造成二次污染，形成各类安全隐患。为此，平阴公司对厂区部分区域杨树、梧桐进行砍伐以更换为更为丰富的苗木品种，自去年以来新增仅白蜡、美人梅、格桑花等10余种苗木；新增各类乔木1100余株、灌木5000余株，种植冬青条60m²，增加草坪覆盖预计1.56万m²。此外，在中门至北门绿化带种植玫瑰苗木4200余珠，约4000平米，玫瑰作为济南市市花，又是当地特色产业，必将成为平阴公司一道靓丽风景线。

三是挖潜降耗，节约成本。公司在绿化提升工作中，坚决杜绝“绿化带”上的浪费，想方设法降低成本。一是绿化由外包改为自己承担，部分区域规划以及所有苗木种植由公司绿化队进行施工；二是对部分苗木进行移栽，减少外购量。公司现有苗木经过多年生长部分品种种植区域过密，为降低公司外购成本，对种植过密的树木进行移栽调整优化种植区域；三是提高种植技术，加强后期养护，确保存活率。

目前厂区绿化工作正按照年度计划逐步推进。下一步，平阴公司将不断完善“护绿、增绿、管绿、用绿、活绿”推进机制，同时按照“硬化、净化、绿化、美化、亮化”要求，大力推进现场形象提升工程，打造清洁文明精致的“花园式”工厂。

 

安丘公司骨料分公司5月份产销量创新高

 

本报讯（通讯员 刘堂利）5月份，安丘公司骨料分公司根据鲁东运营区《“共生拓量 技改提产 全员增效”劳动竞赛通知》要求，紧紧围绕公司制定的《“共生拓量 技改提产 全员增效”劳动竞赛实施方案》，通过落实生产、销售措施及考核方案，进一步将各项指标细化分解，有效调动了全员工作积极性、主动性、创造性，各部门团结协作，加强生产发货组织，出现了产销两旺的良好局面。截止到5月31日，公司骨料生产合计30.66万吨，完成预算17万吨的180.35%，比历史最好记录23.88万吨提升了6.78万吨；骨料发货合计32.73万吨，完成预算16万吨的204.56%，比历史最好记录25.75万吨提升了6.98万吨，产销量双创新高。

骨料销售方面：今年以来，国家安全环保政策和运营区加强内销政策为扩大骨料销量带来了极大优势。积极搞好售后服务，监督生产过程质量控制，协调内部商混站拉运，及时与客户沟通。时刻保持与各市政公司联系，深入开展市场调研，准确把握市场动态。积极响应运营区“共生营销”策略，认真执行运营区下达的共生营销任务指标，全力配合相关企业，严格按比例合理发货，确保实现骨料销售创效目标。在石子正常发货基础上，有针对性联系骨料内外销客户，加大石粉和5-10mm石子销售力度，减少公司存储量。加强与各物流运输户联系沟通，及时掌握交通运输情况，保证骨料拉运畅通。

安全环保方面：继续落实好大干二季度劳动竞赛方案，并积极宣贯安全一票否决制。5月份，物料干燥是生产骨料的黄金季节，为保证人身设备安全，班前讲、班中抓，对发现的安全隐患及时整改，5月份，月检一次、周检三次，共查出问题8项，全部落实整改。积极治理生产现场扬尘，杜绝跑冒滴漏，注重收尘器管理，对收尘器压力和管道每天进行检查，查出漏风及时处理，并对漏风进行考核。5月25日、27日、29日举办全员安全培训，组织职工及时对外盘骨料进行遮盖，环保督导严查时，调整开机及发货时间，杜绝出现任何环保问题，全月安全无事故。

生产质量方面：高度重视石子质量，严抓生产过程控制，全员参与质量管理。每日到矿点进行原材料废石搭配调度，严格中控机口把关，发现石灰石带泥土进行拒收，及时通知当班班长进行协调采面更换，从石灰石入厂到石子出厂等环节严格控制。根据天气情况及石灰石质量的变化及时调整两台反击破赫兹数，发挥现场巡检工和中控员作用，不定时检查05石子质量，中控员对石粉皮带电流判断，对石子质量进行监控，如果出现质量波动及时对设备溜子进行清理，最大限度地保证产品质量，为赢得市场认可创造了条件。

设备管理方面：合理调度好生产开机，每天利用上午高峰电价时段，对设备进行检查维修，确保设备运转最大化。开展巡检人员业务素质培训，提高设备巡检、维护质量标准，提高维护力度，改善设备工作条件，确保运行质量，减少设备损耗。加强设备维护和巡检，根据二季度劳动竞赛方案将设备责任落实到人，开展合理化建议和隐患排查活动，为设备高效运转打下了坚实基础